在华人教会,我们或许不缺少热心。 我们缺少的,是秩序。 为什么许多忠心服事多年的人,最后却陷入疲惫、冲突、失望,甚至离开? 这期节目,我们从希伯来根源拉比式视角,重新拆解三个震撼人心的圣经故事——扫罗的越界、乌撒的伸手、彼得的拔刀。 他们都爱神, 却在热心中失去了神的秩序(Seder)、方式(Mishpat)与时间(Moed)。 透过 Avodah(工作 / 敬拜 / 服事三位一体)的希伯来原意,我们将发现: 🔥 服事不是表现,而是主权归属 🔥 敬拜不是情绪,而是生命结构 🔥 热心若没有秩序,终将烧毁自己 本期内容深度结合: – 希伯来原文字义解析 – 拉比式橄榄树比喻结构 – 旷野神学与属灵断奶理论 – Emunah(坚固信靠)的成熟路径 – 华人教会燃尽现象的系统反思 如果你正在经历神的沉默期, 如果你在服事中感到焦虑, 如果你怀疑自己是否失去了起初的爱心—— 这不是退后, 这可能是属灵升级。 让我们一起,从“好员工”回归“好儿子”。
为什么越服事越疲惫?
拉比视角拆解扫罗、乌撒、彼得的失序危机|从热心到秩序─────────────────────────────
引言当服事的热火,烧尽了自己
亲爱的弟兄姊妹,平安。
今天,我们想探讨一个在华人教会中既普遍又深刻的困境:我们当中的许多人,是如何在服事上帝的过程中,一步步迷失,甚至耗尽自己的?
这听起来或许有些矛盾。我们看到的,常常是这样一幅火热的画面:一群对上帝充满热忱、愿意摆上一切的基督徒,在教会的各个岗位上奔忙。他们是主日学的老师,是敬拜队的成员,是小组的带领者,是探访关怀的先行者。他们心中有火,眼中放光,愿意为神的国度付上任何代价。这幅景象,无疑是动人且宝贵的。
然而,如果我们诚实地观察,会发现在这片火热的背后,隐藏着一个令人不安的现实。许多曾经满怀热忱的服事者,在几年,甚至更短的时间后,会陷入一种难以言喻的枯竭状态。他们的生命中开始出现一些熟悉的症状:
• 灵里的疲惫——祷告变得干涩,读经失去亮光;
• 情绪的耗尽——曾经的爱心被莫名的烦躁取代;
• 关系的冲突——与同工之间的摩擦增多;
• 对神的失望——内心深处会有一个声音质问:"神啊,我为你做了这么多,为何我的生命却如此挣扎?"
最终,一些人选择了默默地"退后",带着一身的伤痕和困惑离开教会。
问题究竟出在哪里?是我们不够爱主吗?是我们不够忠心吗?
我想说,问题的根源,或许比我们想象的更深。它不在于我们"做"了多少,而在于我们"是"谁;不在于我们服事的热度,而在于我们服事的"结构"。问题的核心在于我们常用一种源自西方企业管理思维的"事工模式"来理解服事,却忽略了圣经,特别是其希伯来根源中所启示的,一个更整全、更深刻的概念——"Avodah"(עֲבוֹדָה)。
─────────────────────────────
◆ 重新发现"Avodah":工作、敬拜与服事的三位一体
"Avodah"这个希伯来词汇,在我们的中文圣经里,根据上下文,有时被翻译成"工作",有时是"事奉",有时是"敬拜"。这种翻译的区分,虽然有助于我们理解具体经文,却无意中割裂了一个在希伯来思想中本为一体的核心观念。
在希伯来思维中,"Avodah"宣告了一个震撼人心的真理:你的工作,就是你的敬拜;你的敬拜,就是你的事奉;你的事奉,就是你向世界宣告你生命主权归属的方式。这三者,从来不是彼此分割的独立领域,而是同一个生命核心向外延伸的三个维度。
让我们用一个拉比式的比喻来理解这个概念。想象一棵橄榄树。它的根,深扎在土地里,汲取养分;它的树干,是生命流通的管道;它的枝叶和果实,是生命向外的彰显。这三者,不是三棵独立的树,而是同一棵树的三个部分。如果你只关注果实,却不照料根系,树终将枯死;如果你只浇灌根系,却不让生命流通,果实也无从结出。"Avodah"就是这样一棵完整的橄榄树——根是你与神的关系,树干是你内在的秩序与顺服,果实才是你外在的服事与工作。
今天,无数华人教会的服事者之所以会燃尽,正是因为我们被训练成高效的"事工经理",却忘记了如何成为一个安息在神秩序里的"Avodah者"。我们的热心之火,没有被引导在神所设立的祭坛上稳定燃烧,反而在旷野中四处蔓延,最终烧尽了自己,也灼伤了他人。
─────────────────────────────
第一部分三面失序的镜子——扫罗、乌撒与彼得的悲剧
我们来通过解读旧约和新约中的三个关键人物故事,则为我们提供了具体而生动的画面。这些故事如同三面镜子,清晰地照见了热心是如何在越过神圣的边界后,从祝福变为咒诅,从敬虔变为冒犯。这三个人物——扫罗、乌撒和彼得,都不是恶人。恰恰相反,他们都以自己的方式爱神、忠于自己的使命。然而,他们的悲剧恰恰在于,他们的热心,脱离了神所设立的秩序(Seder)、方式(Mishpat)和时间(Moed)。
◆ 第一面镜子:扫罗王——"我都是为你好"式的越界
我们要看的第一个人,是以色列的第一位君王,扫罗。他的故事,记录在撒母耳记上第十三章。来,我们一起穿越回三千年前的战场。
想象一下那个画面。非利士人的大军,黑压压的一片,像蝗虫一样,从山的那一边漫过来。圣经说他们有"战车三万辆,马兵六千,步兵像海边的沙那样多"。这是什么概念?这就是古代的"钢铁洪流"啊!而扫罗这边呢?以色列百姓吓得魂飞魄散,有的躲进山洞,有的藏在树林,有的跳进坑里。跟在扫罗身边的军队,也"战战兢兢",腿肚子都在发抖。军心,已经散了。
扫罗心里那个急啊,就像热锅上的蚂蚁。他唯一的指望,就是先知撒母耳。撒母耳是神在地上的代言人,他跟扫罗约好了:"你要在吉甲等我七天,等我来了,献上祭,求告神,我们再开战。"
于是,扫罗开始了他人生中最漫长的等待。第一天,太阳升起又落下,撒母耳没来。第二天,士兵又跑了一批,撒母耳还没来。他就这样眼睁睁地看着他身边本已为数不多的士兵,一个接一个地溜走。到了第七天,约定的最后期限,撒母耳的影子都还没看见!
扫罗彻底坐不住了。他心里一定在想:"不行!不能再等了!再等下去,人都跑光了!我必须做点什么,稳住军心!我得让大家看到,神是与我们同在的!"
于是,他做了一个决定。一个从人的角度看,非常"敬虔"、非常"负责"、甚至有点"悲壮"的决定——他,一个君王,亲自穿上祭司的袍子,走上祭坛,献上了燔祭!他不是拜外邦的偶像,他是在求告耶和华上帝啊!他想,我这是为了国家,为了上帝的军队,我这是在用行动宣告我的信心!
可他前脚刚献完祭,那祭坛上的烟还打着旋儿往上飘呢,后脚撒母耳就到了。撒母耳看见他,没有半句安慰,没有半句表扬,劈头盖脸就是一句质问。我们和合本翻译得比较客气,说:"你做的是什么事呢?"但在希伯来原文里,那句话的口气要重得多,更像是:"你到底干了什么好事?!"
扫罗还觉得自己挺有理,他赶紧解释:"因为我见百姓离开我散去,你也不照所定的日期来到,而且非利士人聚集在密抹……我心里说,恐怕我没有祷告耶和华,非利士人下到吉甲攻击我,我就勉强献上燔祭。"看,他把责任推得一干二净,还用了个词叫"勉强",好像自己多委屈似的。
但撒母耳不听他的解释。他宣告了那句令扫罗王位动摇的审判:
撒母耳对扫罗说:"你做了糊涂事了,没有遵守耶和华你 神所吩咐你的命令。若遵守,耶和华必在以色列中坚立你的王位,直到永远。现在你的王位必不长久。耶和华已经寻着一个合他心意的人,立他作百姓的君,因为你没有遵守耶和华所吩咐你的。"
—— 撒母耳记上 13:13-14
为什么?扫罗错在哪?他不是热心爱主吗?
撒母耳说的那个"遵守",在希伯来原文里是 Shema,就是申命记里"以色列啊,你要听!"的那个"听"。但它的意思,远不止是"耳朵听见",它真正的意思是"听进去,并且完全照着做",是"听命、顺服"的意思。
扫罗的"热心",让他做了一件"不听话"的事。在神的国度秩序里,君王管打仗,祭司管献祭,这是神设立的"楚河汉界",分工明确,谁也不能越界。扫罗在巨大的压力下,用他自己的"好办法",取代了神的"好命令"。他以为自己在服事神,其实,他服事的是他内心的恐惧。
这面镜子,是不是一下子就照到了我们很多人的脸上?
我们中间有多少"扫罗式"的服事者?我们以"责任心"和"为了事工好"为名,不知不觉地越过了神为我们设立的边界。一个教会领袖,因为担心敬拜效果不好,就亲自干预敬拜主领的选歌和流程;一个小组长,因为害怕小组人数下降,就用各种人情压力强迫组员参加聚会,把关怀变成了辖制;一个满有恩赐的传道人,因为觉得教会行政效率太低,就事无巨细地插手每一个部门的运作,导致整个同工团队关系紧张。
这些行为的背后,都隐藏着一个"扫罗式"的逻辑:"我必须做点什么,否则事情就要搞砸了。"这是一种控制型的热心。它看起来非常忠心,但其内在的核心,是王权没有真正交托给神。我们害怕失控,所以我们不等候;我们看重结果,所以我们不顺服。在压力中,真正的王权,不是"马上行动",而是能够"安静等候"。扫罗不是不爱神,他只是没有在神的秩序里去爱神。他的热心,没有被顺服所约束,最终,这股失序的火,烧毁了他的王位,也烧毁了他自己。
─────────────────────────────
◆ 第二面镜子:乌撒——"好心办坏事"的焦虑
第二个故事,更让我们揪心,甚至有点"打抱不平"。这个人叫乌撒,他死得非常"冤"。
大卫王当时要把神的约柜,就是那个代表神同在的、金光闪闪的约柜,迎回耶路撒冷。这是天大的喜事啊!全国上下张灯结彩,载歌载舞,大卫王自己都跳得手舞足蹈。他们把约柜放在一辆崭新的牛车上,乌撒和他兄弟俩,就负责赶这辆车。他们家族,是世代看守约柜的,这是何等的荣耀!
队伍浩浩荡荡地走着,气氛一片欢腾。可就在走到一个叫"拿艮"的禾场时,意外发生了。圣经说"因为牛失前蹄",很可能就是牛蹄子绊到一块石头,或者踩进一个坑里了,整辆牛车剧烈地晃动了一下。车上的约柜,眼看就要翻倒在地!
就在这千钧一发之际,乌撒,出于一个最本能的保护动作——他伸出手,一把扶住了约柜。
我们想,这得是英雄啊!护国有功啊!要是我们是导演,接下来就该是慢镜头特写,配上雄壮的音乐,然后大卫王过来拍着他的肩膀说:"好样的,乌撒!你保住了国之重器!"
但圣经的记载,却冷酷得像一块冰。它说:
"神耶和华向乌撒发怒,因这错误击杀他,他就死在神的约柜旁。"
—— 撒母耳记下 6:7
为什么?!所有人都懵了。大卫王又害怕又生气,他甚至对神发怨言说:"耶和华的约柜怎可运到我这里来?"他想不通,我们今天很多人也想不通。乌撒是好心啊!他做错了什么?
要明白这件事,我们必须把镜头拉远,不能只看乌撒伸出的那只手,我们要看那辆牛车。神在祂的"产品说明书"——妥拉(也就是律法)里,白纸黑字写得清清楚楚:约柜,这件至圣之物,必须由利未支派的哥辖子孙,用杠子穿在柜子两旁的环里,"用肩膀来抬"。这是唯一的、指定的运输方式。而且神还特别警告:
"只是不可摸圣物,免得他们死亡。"
—— 民数记 4:15
那大卫他们用的"牛车"是从哪学来的?是从刚刚打败的敌人,非利士人那里学来的"成功经验"。非利士人之前掳走了约柜,后来因为被咒诅,就把约柜放在牛车上送回来了。大卫他们一看,哎,这个方法好啊!又快又省力,多先进啊!于是就仿造了一个"山寨版的"。
问题就出在这里。约柜会倒,根本原因不是因为牛,而是因为它压根就不该在牛车上!它应该稳稳地安放在神指定的、有血有肉、充满敬畏的"祭司的肩膀"上。肩膀是稳的,而牛车是颠簸的,是充满不确定性的。
乌撒伸出的那只手,代表了一种我们今天非常熟悉的"热心"——我们心里总有个声音在嘶吼:"我不行,这个事就得黄了!""我不伸手,教会就得垮了!"我们看起来很忠心,但骨子里,是对神的主权深深的不信和焦虑。我们以为神的同在,是需要我们去"维持"的。
这面镜子,又照到了谁?
我们今天在教会里,是不是也常常在开"非利士人的牛车"?我们看到别的教会用某种模式很"成功",人数蹭蹭地涨,我们就赶紧"引进",也不管合不合我们自己教会的"体质"。我们用世界的管理学来给同工定KPI,用市场的营销学来设计布道会,用心理学的技巧来带小组。这些东西好不好?可能很好,很高效。但如果它们取代了神自己的法则——恒切地祷告、耐心地牧养、单纯地彼此相爱、完全地顺服圣灵——那我们就是在用"牛车"运约柜。
牛车,早晚会"失蹄"的。当问题出现时,我们这些最焦虑、最负责的"乌撒们",就会本能地冲上去,用自己的手去"扶",去"救",去"挽回局面"。结果呢?我们自己被这错误的系统压垮、燃尽,死在了我们最想服事的"约柜"旁边。
弟兄姊妹,让我们抚心自问:我的服事,是安息在神"肩膀"上的信心,还是颠簸在"牛车"上的焦虑?我们是甘心作一个按规矩抬约柜的利未人,虽然走得慢,但走得稳;还是正心急如焚地跟在摇晃的牛车旁,随时准备伸出我们那双焦虑的手?
─────────────────────────────
◆ 第三面镜子:彼得——"我为你拼命"的血气之勇
第三面镜子,是新约里我们最喜爱、也最像我们自己的大师兄,彼得。他的故事,发生在客西马尼园,那个最黑暗、最沉重的夜晚。
刚刚结束了逾越节的晚餐,Yeshua带着他最亲密的三个门徒——彼得、雅各、约翰,来到客西马尼园祷告。Yeshua心里极其忧伤,祂对他们说:"我心里甚是忧伤,几乎要死。"祂独自走开祷告,汗珠如大血点滴在地上。而我们的彼得呢?他睡着了。
就在这属灵争战最激烈的时刻,突然,一阵嘈杂的脚步声和火把的光亮划破了夜的宁静。叛徒犹大,带着一大群手持刀棒的兵丁和祭司的差役,如鬼魅般出现。他们包围了Yeshua,犹大上前,用一个亲嘴的暗号,出卖了他的主。
气氛紧张到冰点。就在这紧张对峙、一触即发的瞬间,彼得,那个刚刚还因为打瞌睡被主责备的彼得,那个几小时前还信誓旦旦地对Yeshua说"我就是必须和你同死,也总不能不认你"的彼得,他的热血"噌"地一下就冲上了头顶!他要用行动证明他的忠心!他猛地拔出刀,对着冲在最前面的大祭司的仆人马勒古,一刀就砍了过去,削掉了他的右耳!
帅不帅?太帅了!忠不忠?太忠心了!在那个所有人都吓傻了的时刻,只有他,敢为 Yeshua 拔刀相向。这股为 Yeshua 拼命的热心,简直感天动地!
但Yeshua的反应是什么?祂没有说:"彼得,好样的!你真是我没看错的人!"祂反而立刻转身,喝止他,说:
"收刀入鞘吧!凡动刀的,必死在刀下。"
—— 马太福音 26:52
然后,祂一边说着,一边弯下腰,捡起那只血淋淋的耳朵,把它治好了。最后,祂说了一句解开所有谜团的关键之语:
"你想,我不能求我父,现在就为我差遣十二个军团的天使来吗?如果我这么做了,那经上预言的"事情必须如此发生"的话,又怎么应验呢?"
—— 马太福音 26:53-54
彼得错在哪?他没有像扫罗一样越过职分的界限;他用的方法也没有像大卫一样用错。彼得的错误,更隐秘,也更深刻——他搞错了神的时间(Moed)。
在神那本厚厚的、伟大的救赎计划剧本里,现在,就是弥赛亚必须像一只无助的羔羊,被牵到宰杀之地,为世人的罪流血牺牲的"指定时刻"。这是整本旧约所有先知的预言所指向的焦点!而彼得拔出的那把刀,却想用人的血气,去阻止神的救赎计划。他想用"君王得胜"的剧本,去替换掉"羔羊受死"的剧本。他的热心,是真诚的,却是"错时"的;是勇敢的,却是属血气的。
这第三面镜子,照出了我们里面那种"急于求成"的冲动型热心。
我们华人文化,特别讲究"立竿见影"、"马上成功"。我们不习惯等候,不习惯经历那些看起来"失败"、"软弱"、"羞辱"的阶段。当教会或事工遇到挫折、攻击或低谷时,我们第一反应就是"拔刀",去争辩,去反击,去在朋友圈发文证明"我们是对的,神与我们同在"。我们很少能安静下来,问一句:"主啊,在这个看似失败的时刻,你要我学习的功课是什么?这是不是你计划中,那粒麦子必须落在地里死掉的过程?"
我们总是想"快进",跳过那些等候、破碎、被误解的"十字架"过程,直接进入"复活得荣耀"的阶段。但神的剧本不是这样的。没有十字架,就没有复活。彼得的热心,就是想帮助Yeshua逃离十字架。这是何等危险的热心!它不是出于圣灵,而是出于血气。
─────────────────────────────
第二部分穿越沉默的旷野——从"感动驱动"到"信实坚立"
在探讨了那些因失序而酿成悲剧的热心之后,我们必须面对一个更深、也更具挑战性的个人属灵议题。许多弟兄姊妹,当他们开始认真地追求回归信仰的希伯来根源,开始学习妥拉、守安息日、过节期,调整自己的生活秩序时,常常会经历一个共同的、令人困惑的阶段。他们会发现,神不像以前那样频繁地用强烈的感动来触摸他们了;他们的敬拜,不再有过去那种泪流满面、情绪高昂的体验;他们的祷告,感觉像是投入一个安静的深谷,听不到回声。他们开始恐慌,开始自我怀疑:"我是不是做错了什么?我是不是失去了起初的爱心?是不是神……已经离我而去了?"
从希伯来根源的视角来看,这种"神的沉默期",往往不是神的"远离",而是神施行"属灵晋升"的前兆。这不是一种惩罚,而是一种深刻的训练,旨在将我们的信仰,从一个维度,提升到另一个更稳固、更成熟的维度。
◆ 一、属灵的断奶期:从"感觉神"到"信靠神"
大卫在诗篇131篇中,描绘了一幅极其宁静而成熟的画面:
"我的心平稳安静,好像断过奶的孩子在他母亲的怀中;我的心在我里面真像断过奶的孩子。"
—— 诗篇 131:2
这是一个非常关键的属灵意象。一个没有断奶的婴孩,他的满足感完全依赖于母亲即时的、随叫随到的喂养。他一哭,就必须立刻得到乳汁,否则就感到被抛弃、感到世界要崩塌了。他的安全感,是建立在"即时满足"和"感官体验"上的。
而一个"断过奶的孩子",他与母亲的关系进入了一个新的层次。他不再需要靠着时时刻刻吸吮乳汁来确认母亲的爱与同在。他可以安静地躺在母亲的怀里,即使没有在吃奶,他也深知母亲就在这里,母亲的爱从未改变。他的安全感,从"感官的依赖",转变成了"关系的信靠"。
许多时候,神所允许的"沉默期",就是祂为我们安排的"属灵断奶期"。在我们初信主,或灵命复兴的初期,神常常会赐下大量强烈的、感官性的属灵体验——火热的感动、奇妙的印证、流泪的敬拜。这就像母亲用丰盛的乳汁喂养婴孩,是宝贵且必要的。然而,如果我们的灵命一直停留在"婴孩"阶段,只懂得追逐"感觉"和"体验",那我们的信仰根基就是不稳固的。
因此,神有时会有意地"收回"那些外在的、强烈的感觉,不是因为祂不爱我们了,而是因为祂要训练我们进入一种更深的信靠。祂要我们学习的,是希伯来书11章所定义的"信"——Emunah(אֱמוּנָה)。这个词,被翻译为"信",但它的词根意涵远比"头脑相信"要丰富。它的核心意思是"坚固"、"稳定"、"可靠"、"忠诚"。它不是一种情绪的爆发,而是一种在任何环境下都"坚立不移"的生命状态。它不是建立在"看见"或"感觉"之上,而是建立在"盟约关系"和"神不变的属性"之上。
真正的 Emunah,不是在有感觉时才相信,而是在没有感觉时,依然选择忠诚。神的沉默期,正是操练我们 Emunah 的最佳课堂。祂在邀请我们,从一个"感觉神同在"的婴孩,成长为一个"信靠神同在"的儿子。
◆ 二、旷野的试炼:热情出埃及,秩序进迦南
另一个理解"沉默期"的关键场景,是旷野。申命记第八章,摩西在带领新一代以色列人即将进入应许之地前,回顾了那四十年的旷野路程:
"你也要记念耶和华你的神在旷野引导你这四十年,是要苦炼你,试验你,要知道你心内如何,肯守他的诫命不肯。"
—— 申命记 8:2
旷野,不是神的遗弃,而是神的"训练场"。当以色列人出埃及时,他们的属灵状态是何等地"火热"!他们亲眼目睹了十灾的神迹,亲身走过了分开的红海,每天吃着从天而降的吗哪。他们的信仰,是建立在一连串超自然的、感官刺激极强的"神迹体验"之上。然而,神却没有在他们最火热的时候,直接把他们带进应许之地。祂反而将他们引向了那片广袤、寂静、单调的旷野。
为什么?因为一个深刻的属灵原则:
"埃及"所代表的,是一个为奴之地,是一个被动、受压迫的生命状态。靠着一股对自由的渴望和对神奇迹的兴奋,你可以有力量挣脱锁链,离开那里。但是,"迦南"所代表的,是一个治理之地,是一个需要主动承担责任、建立国度、活出圣洁的生命状态。要进入并且持守这片土地,单靠一时的热情是远远不够的,它需要一个被神的话语和秩序所塑造的、坚韧而成熟的内在生命结构。
旷野的四十年,正是神用来"拆毁"与"重建"的时期。拆毁他们在埃及养成的"奴隶心态"——被动、抱怨、贪恋眼前的满足;重建一个"神国子民"的生命结构——以神的话语(妥拉)为中心,以神的节期(Moedim)为节奏,以神的同在(会幕)为方向,学习顺服、信靠和在看似一无所有的环境中仰望神。
今天,神也常常把我们带入属灵的"旷野"。祂会挪去那些外在的"兴奋剂",让我们面对一个看似平淡、单调、缺乏亮光的信仰生活。祂的目的,不是要让我们渴死,而是要拆毁我们里面那个"埃及的奴隶",那个依赖"属灵娱乐"、追逐"成功体验"、无法忍耐和等候的旧人。祂要在我们里面,刻下祂的律例,建立祂的秩序,好让我们预备好,去承受那应许之地的产业。
◆ 三、坛上的火:从"爆发的烈焰"到"稳定的燃烧"
神对我们热心的期望,利未记中关于祭坛的条例,给出了一个清晰的答案:
"在坛上要常常烧着火,不可熄灭。"
—— 利未记 6:13
请注意这里的关键词"常常"(Tamid),指的是一种持续的、不间断的、稳定的状态。它不是指情绪高昂时的"爆发",也不是指敬拜大会时的"高潮"。它是一种如同日出日落般恒定的存在。
神要的,不是一场忽高忽低的"营火晚会",而是一座永远燃烧的"祭坛"。祂欣赏的,不是那刹那间冲上云霄的短暂烈焰,而是那在每一个平凡的日夜里,都稳定、持续、发出光和热的火焰。这种"稳定的火",与神自己的创造属性是一致的。创世记第一章,神创造天地,是极具秩序(Seder)和节奏的。祂"说有,就有",但祂依然选择用"六日"来分阶段完成。第一天造光,第四天才造光体;第二天将水分为上下,第五天才造水里的生物;第三天造出地,第六天才造地上的活物。这是一个何等有序、何等富有韵律的创造过程!我们的神,是一位有节奏、有秩序、不慌不忙的神。
当神减少我们外在的"感动"时,祂往往是在我们里面,进行一项更深刻的"内在建造"工程。祂在训练我们,去拥有那种"坛上的火":在没有感觉时,仍然选择忠心地祷告和读经;在没有回应时,仍然选择顺服地遵守祂的命令;在看不到果效时,仍然选择安息地持守自己的位分。
◆ 四、弥赛亚的榜样:三十年沉默,为等父的时间
最后,让我们仰望我们的主,Yeshua基督自己。祂是"Avodah"最完美的榜样,也是穿越"沉默期"的终极典范。路加福音记载:
"Yeshua的智慧和身量,并神和人喜爱他的心,都一齐增长。"
—— 路加福音 2:52
从祂十二岁在圣殿,到祂三十岁出来传道,中间是长达十八年的"沉默岁月"。圣经对这十八年,几乎没有任何记载。
想一想,这是何等惊人的"沉默"!这一位,是道成肉身的神子,是拥有创造宇宙能力的主。祂本可以早早地出来,行神迹、教训人、震惊世界。但祂没有。祂选择隐藏在一个名叫拿撒勒的无名小城,作一个平凡的木匠,顺服祂地上的父母,安静地等候父神所设定的那个"Moed"——祂作为弥赛亚公开服事的"指定时间"。
这三十年的沉默,不是浪费,而是预备。是在人性中,完全地学习顺服;是在平凡中,完美地活出秩序。祂的生命,不受人的期待所催逼,也不被世界的需要所驱动。祂只听一个声音——父的声音;祂只对一个时间表——父的时间表。
所以,亲爱的弟兄姊妹,当你正处在"神的沉默期"时,不要惧怕,不要灰心。你不是被遗弃了,你可能正走在一条通往更深成熟的道路上。你正在被邀请,进入我们主所亲身走过的那种生命状态。神熄灭的,不是你心中的火;祂要炼净的,是那火中的杂质——那些失序的、属血气的、自我中心的燃料。神不是要你变"冷";祂是要你变"稳"。因为,热心可以让你起步,但唯有秩序,才能让你抵达终点。
─────────────────────────────
结论从"好员工",回归"好儿子"
亲爱的弟兄姊妹,我们一同查考了扫罗、乌撒、彼得这三面令人警醒的镜子,也一同穿越了那看似孤寂的属灵旷野。现在,当我们回到起点,再次思想"服事"这个词时,或许我们心中已经有了一个全新的答案。
华人教会从不缺少热心、忠诚、肯付代价的"好同工"。我们有些时候就像马大,为主的家忙里忙外,打点一切,我们真心爱主,愿意为祂倾其所有。这本身是极其宝贵的。然而,主Yeshua对马大的提醒,也同样是对我们说的:
"马大,马大!你为太多的事操心了。但只有一件事是不可少的。马利亚已经选择了那上好的福分,是不能夺去的。"
—— 路加福音 10:41-42
那"上好的福分"是什么?不是一个更轻松的服事岗位,而是一个更深的关系。是"儿子"安息在"父亲"脚前的那个位置。
从"热心"到"秩序"的这条路,本质上,就是一条从"好员工"回归到"好儿子"的路。
所以,今天的信息,不是让你停止服事。恰恰相反,是邀请你找到一个永不枯竭的服事泉源。这个泉源,不在于你做了多少,而在于你花了多少时间,像马利亚一样,安安静静地,坐在主的脚前,听祂对你说话。
当你下次在服事中,又感到枯竭、烦躁,又想伸出"乌撒的手"去扶约柜,又想拔出"彼得的刀"去解决问题的时候,请停下来,深呼吸,然后诚实地问自己三个问题:
1. 我现在的感觉,更像一个焦虑的"员工",还是一个安息的"儿子"?
2. 我做这件事,是出于对神的爱和信靠,还是出于对失败的恐惧和对局面的掌控欲?
3. 我是在用我的热心"帮助"神,还是在邀请神的主权来引导我的热心?
愿我们心中的那团火,不再是四处蔓延、烧伤自己和别人的野火,而是被安放在神圣秩序的祭坛上,成为一股"常常烧着"、永不熄灭、稳定而温暖的光。照亮这个时代,也温暖我们自己,直到主来的日子。
─────────────────────────────
主要希伯来词汇注释
Avodah(עֲבוֹדָה)工作 / 敬拜 / 服事,三位一体的希伯来概念
Seder(סֵדֶר)秩序、次序
Moed(מוֹעֵד)神指定的时间、节期
Mishpat(מִשְׁפָּט)公义、方式、法则
Shema(שְׁמַע)听、顺服——"以色列啊,你要听!"
Emunah(אֱמוּנָה)信、忠诚、坚固不移的信靠
Tamid(תָּמִיד)常常、持续、不间断
Moedim(מוֹעֲדִים)Moed 的复数,神的节期